In den letzten 30 Jahren ist unser Unternehmen ohne geplante Struktur ziemlich unkontrolliert gewachsen. Dies führte dazu, dass bestehende Systeme, Prozesse und Abläufe nicht mehr funktionieren, wie das all die Jahre der Fall war.

Um die Firma fit für die Zukunft und weiteres Wachstum zu machen, investieren wir einen großteil unserer Zeit und Energie in die Entwicklung und Optimierung unseres Betriebes. Eine essentielle Hilfe ist dabei das Business Evolution Mentoring von Alex Fischer, an dem unser CEO Klaus seit Mitte 2023 teilnimmt.

Einige Punkte davon haben wir bereits umgesetzt und arbeiten nun intensiv daran alle weiteren Prozesse und Schnittstellen sauber aufzusetzen, so dass weniger Reibungsverluste, eine höhere Effizienz und eine konstruktive Teamkultur entsteht.